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出品 | 虎嗅科技组
作者 | 梁卡尔
编辑 | 苗正卿
题图 | 视觉中国
在巴塞罗那会展中心灯光聚焦的舞台中央，荣耀CEO李健展示的并不是一张冰冷的参数规格，而是一个拥有“肢体变化”的概念设备“荣耀Robot Phone”。
伴随着音乐，这台手机并没有安静地呈现在展示台上，它顶部只有一元硬币大小的微型4DoF（四自由度）云台系统随着节拍扭动，不仅能追随人的脚步进行180度运镜，而且可以跟随指令迅速完成一个令人惊叹的“后空翻”动作，以及根据语音指令通过机械臂做出“点头”等动作。
对于大多数习惯了每年处理器按百分比升级、边框按毫米级缩窄的行业观察者来说，这一表现略显魔幻。3月1日，身处发布会现场的研究机构IDC全球及中国副总裁王吉平用***记录下了其同事看到这一展示时张大嘴巴的夸张表情。
自从苹果通过iPhone影响了整个行业的工业设计后，智能手机的同质化一直被诟病。这种对传统产品形态逻辑的改变，是“阿尔法战略”宣布一周年后荣耀交出的回答。李健称，“手机不应该只是一个有着触摸屏的‘无趣黑色方块’。”
过去一段时间，荣耀一直在试图突破物理硬件对智能手机的限制。即将全球上市的Magic V6将搭载7150mAh“青海湖”硅碳负极电池（海外版为6660mAh），折叠状态厚度达到8.75毫米。但荣耀首款人形机器人的亮相，以及它与Robot Phone的短暂交互抢走了这款常规更新产品的风头。
尽管人形机器人和Robot Phone的上市时间仍需等待，但这个亮相对荣耀来说，是一个极其重要的角色转变信号：其已不满足仅仅做一个“华为的继任者”，尤其是当后者强势归来时。
2020年11月，由于美国制裁导致供应链断裂，华为决定整体出售荣耀业务。收购方是由30余家代理商、经销商联合组成的“深圳市智信新信息技术有限公司”。包括时任荣耀CEO的赵明在内的多位华为高管加入荣耀。
独立后的荣耀通过重启Magic系列、发布多款折叠屏手机，开始冲击高端市场。但好景不长，仅过去三年，华为便上演了“王者归来”，国内市场份额在2024年第一季度完成对荣耀的反超，这一年Canalys数据显示，华为的出货量猛增37%，而荣耀下降了3%。
表：中国大陆智能手机市场份额对比。制表：虎嗅，数据来源：Canalys/Omdia
从行业来看，2024年的换机周期打破了市场平静，多家厂商在中国市场扩大出货量、刺激消费者重新作出选择的同时，也让整个行业面临价格竞争的压力。持续到2026年叠加了芯片供应涨价趋势的影响，更是让市场产生悲观的情绪。Omdia报告指出，这可能压缩厂商利润空间、迫使产品调整售价，并最终抑制消费者需求。
受此影响，荣耀发生了结构性改变。一方面，国际性业务开始发力，而且没有选择低端走量的老路。Omdia数据显示，2025年第三季度，荣耀海外市场出货量已接近50%。另一方面，2025年1月，华为系老将李健接替突然离职的赵明，推出“阿尔法战略”，宣布转型为AI终端生态公司，并***五年投入100亿美元构建开放生态。
根据荣耀此前披露的规划，“阿尔法战略”实际上是一个三步走的扩张模型，而第一步就是“开发打造真正智慧的手机”。从上述发布会来看，应对全球智能手机市场不断拉长的换机周期，荣耀仍将筹码押注在溢价日益枯竭的硬件上，期望将AI从云端对话框拉回到物理世界，手机的形态也不再重要，甚至可能以具身智能的方式推出产品。
这一现象与部分分析师的看法不谋而合。王吉平在他的现场vlog***中称，面对2026年全球智能手机市场13%下滑的预测，更多的厂商将关注机器人和AIoT产品。但这种向“具身智能”的激进转型，是领先行业半步的战略前瞻，还是一场耗资百亿仍难以落地的技术过载？
IDC曾发布报告预测，在政策推动、资本投入和产业链协同下，2030年中国具身智能机器人市场规模将达到770亿美元。但当前来看，人形机器人的出货量远不足以成为厂商增长的第二曲线。该机构数据显示，2025年全年全球人形机器人出货量不足1.8万台，销售额约4.4亿美元，累计订单预计也只刚刚超过3.5万台。
不过，王吉平认为，不应单纯以机器人市场的容量来审视Robot Phone。他指出，这款产品本质上是“逆市场”的尝试。如果将其置于全球智能手机市场来看，尤其是价格在600美元以上高端机型占比仍超过30%，这说明具备购买能力的用户基数依然庞大 。这意味着，荣耀并非在无人区寻找用户。
但值得注意的是，尽管各类新型AI终端不断涌现，受限于硬件设计和AI大模型能力，尚无法满足更高要求。智能手机在融合AI能力后，使用效率和体验显著提升，短期内难以被直接替代。
图片来源：微博截图
至于Robot Phone，有数码博主“定焦数码”在社交媒体平台上透露预计最快在8月量产上市。但截至发稿时，荣耀方面尚未对此作出回应。
目前，尚未有针对Robot Phone的物料成本测算报告，但不可否认的是，相比普通高端旗舰机的相机模组成本，***用4DoF的Robot Phone为实现相应功能，其单项组件成本势必水涨船高。
其次，在手机极其有限的内部空间，为了塞入这个模组，荣耀不得不提升主板的集成度，以及***用成本更高的电池设计。随之带来的是产品工程的挑战，从演示来看，这将是一个高频使用的机械部件，这对组装时的公差要求也势必严苛，从而影响产品的良率。
更为重要的是，伸出“头”的设计和拥有精密传动轴的机械臂，需要面临跌落或撞击的风险。这种高度集成模式的“具身智能”设备一旦发生机械故障，维修几乎意味着整机报废级别的拆解，这对荣耀刚刚起步的全球售后体系无疑是一场巨大的压力测试。
上述还只是对产品本身的担忧。如果荣耀试图重新定义这一市场，其面临的挑战远超手机，这不仅仅是性能和算力的竞赛，用户隐私的保护、电量续航的悖论都将成为荣耀必须考虑和解决的问题。
荣耀如此野心，其本质上是一种迫在眉睫的突围。2024年底，荣耀完成股份制改革，公司名称变更为“荣耀终端股份有限公司”。这被视为一种冲刺IPO（首次公开募股）的信号，而要想获得投资者的认可，荣耀需要证明自身拥有完全独立的研发能力和市场空间。
图片来源：视觉中国
在投资者的估值逻辑中，传统手机硬件厂商和AI终端生态公司有着完全两种不同的市盈率故事。如果荣耀继续仅被定义在存量市场肉搏的硬件卖场，其估值空间将极度受限，尤其是在华为强势归来导致其市场份额下滑的背景下，即便Robot Phone面临种种考验，荣耀仍坚持将其推向台前的战略核心在于：高溢价的“具身智能”叙事。
但从技术落地角度来看，“阿尔法战略”发布一年后，荣耀正从“喊口号”转向“看实物”。王吉平表示，从Robot Phone、人形机器人，到 Magic V6，都体现了AI手机的发展，也说明了荣耀战略在逐渐落地。
尤其是针对首次亮相的人形机器人来说，“这展现了一个未来的方向”，王吉平表示，相比拥有大模型的云服务商，刚开始做AI Agent的手机厂商还有一定的距离，但从长线来看，手机厂商更接近用户的物理交互，更容易将交互意图转化为智能、敏捷的指令反应，从而会逐渐具备具身智能的能力。
因此，在巴塞罗那会场上，跳跃的人形机器人和能够转动“头”的手机并不只是一场战略周年秀，而是荣耀在一场豪赌前***，相信手机不再只是被点击的黑色玻璃屏，而是拥有情感反馈能力的具身智能“伴侣”。返回搜狐，查看更多
